Jak si vybrat pro podnikání toho správného zaměstnance?
15.5.2024
Výběr správného kandidáta pro vaše podnikání je klíčový pro dosažení vašich cílů. Nevhodný zaměstnanec vás může stát čas, peníze a produktivitu. Proto je důležité věnovat procesu náboru dostatečnou pozornost a zvolit správná kritéria výběru.
Možná nemáte vlastní HR oddělení a kandidáta vybíráte sami a proto je zde několik klíčových kritérií, která byste měli zvážit:
-
Dovednosti a zkušenosti:
-
Tvrdé dovednosti:
Jedná se o technické dovednosti a znalosti, které jsou nezbytné pro danou pozici. Může se jednat o znalost specifického softwaru, ovládání jazyků, odborné vzdělání apod.
-
Měkké dovednosti:
Patří sem dovednosti jako je komunikace, týmová práce, řešení problémů, časový management a adaptabilita. Měkké dovednosti jsou důležité pro to, aby kandidát zapadl do vašeho firemního prostředí a byl schopen efektivně spolupracovat s kolegy.
-
Osobnost a motivace:
-
Osobnostní rysy:
Zamyslete se nad tím, jaké osobnostní rysy by měl ideální kandidát mít. Například, zda by měl být spíše introvertní nebo extrovertní, samostatný nebo týmový hráč, detailně orientovaný nebo kreativní.
-
Motivace:
Je důležité zjistit, co kandidáta motivuje a zda je jeho motivace v souladu s vaší firemní kulturou a hodnotami. Kandidát by měl být nadšený pro práci ve vaší firmě a měl by mít zájem o dosažení vašich cílů v podnikání.
-
Kultura a hodnoty firmy:
-
Firemní kultura:
Zamyslete se nad tím, jaká je vaše firemní kultura a jaký typ člověka by do ní zapadl. Je vaše firma formální nebo neformální? Rychlá a dynamická nebo pomalá a stabilní?
-
Týmová dynamika:
Je důležité, aby kandidát zapadl do vašeho stávajícího týmu. Zhodnoťte, zda se jeho osobnost a pracovní styl hodí ke stávajícím kolegům.
Další kritéria:
-
Vzdělání a vzdělávání:
Zkontrolujte, zda kandidát má požadované vzdělání pro danou pozici a zda je také ochoten se učit novým věcem.
-
Reference:
Ověřte si reference kandidáta od jeho bývalých zaměstnavatelů.
-
Plat a benefity:
Ujistěte se, že kandidátovy platové požadavky jsou v souladu s vaším rozpočtem a že mu můžete nabídnout konkurenceschopný balíček benefitů.
Metody výběru kandidáta mohou být pohovory, testy dovedností nebo assessment centra, která zahrnují různé aktivity, které kandidátovi umožňují prokázat své dovednosti a znalosti v simulovaných pracovních situacích. Pohovorům s kandidáty věnujte dostatek času a pokud je to možné zapojte do procesu výběru více osob.
Výběr vhodného zaměstnance pro vaši firmu je klíčovým faktorem pro úspěch. Zvážení výše uvedených kritérií vám může pomoci najít zaměstnance, který nejenže splňuje požadavky pracovní pozice, ale také zapadá do firemní kultury a přináší dlouhodobou hodnotu pro vaši firmu. Nezapomeňte, že výběr zaměstnance je investicí do budoucnosti vaší firmy.
